公司召开春节节后“收假收心会”暨2023年工作部署会

        供稿：王敏

新年伊始，为让公司广大干部员工节后收心，明确工作目标，快速进入工作状态，1月30日，股份公司召开2023年春节节后“收假收心会”暨2023年工作部署会，股份公司机关副职以上领导参加了会议，会议由董事长陈建刚主持。

首先，公司*委*毛兴荣同志传达了楚雄州国有资本运营集团有限公司相关会议精神。会议要求各单位要深入认识和把握国企*建的地位和作用，坚定不移抓好国有企业*的建设，带头抓学习，全面贯彻落实*的二十大精神，带头强*性，严明*的*治纪律和规矩；带头抓落实，推动企业发展稳定。一是要加强*性锻炼，提高*治站位；二是要强化理论武装，凝聚智慧力量；三是要坚持*的领导，加强*的建设；四是要增强宗旨意识，厚值为民情怀;五是要团结干事创业，推动改革发展；六是要加强廉*建设，保持清正廉洁。

毛*要求根据集团会议精神，要求大家新年新气象，公司机关作为管理的龙头，全体员工要尽快调整节日心态，聚气收心，统一思想，迅速全身心的进入工作状态，把心思、精力集中到工作中。要尽快全面梳理全年各项重点工作，以开局即冲刺的决心朝着新的目标再出发。

其次，公司总经理蔡丛兵根据运营集团与公司签订的责任书，要求将任务分解到各单位，圆满完成集团下达的任务。并围绕各项工作提出要求：一是要加强市场开拓工作，同时做好招投标工作，确保项目落地；二是在建项目要尽快组织进场，施工现场要加强过程控制和安全管理；三是对完工项目要尽快完成结算；四是处理好公司债务及诉讼问题，确保公司正常运营；五是全面清理在岗人员情况，为新项目开工做好人才储备。

会上，董事长陈建刚作了重要讲话和会议总结。今年与运营集团签订了责任书，虽然任务很重，但对公司来说也是一个机遇，公司将抓住机遇，打个漂亮的“翻身仗”。在会上针对公司实际和目前情况提出了六点要求：一、已跟踪的项目要及时跟进，加强与业主的沟通交流，争取项目落地；二、由机关各部门配合，做好完工和收尾项目的决算和审计工作，在3月底以前完成；三、新建项目要严格按照公司规章制度执行，加强合同、合作队伍的过程控制和收尾结算工作；四、加强纪律整顿和业务知识的培训；五、团结一心，共渡难关，大家需要保持高度统一和团结，让公司经营走上正轨；六、争取完成今年集团下达的任务，为上级单位和公司发展交出一份满意的答卷。

最后，要求大家按照提出的六点要求认真落实，最终做到让领导放心、职工安心、股东有信心的企业，以此次会议作为新的起点，收心收假鼓干劲，凝心聚力再出发，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，更加高昂的斗志，朝着全面完成目标任务而努力奋斗，为全年工作起好步、开好局！